15+ лет в управлении рисками, внутреннем контроле и корпоративном управлении. Заместитель Председателя Правления (CRO).
Делюсь практическим опытом построения и развития контрольного блока: стратегия, методология, автоматизация управленческой и регуляторной отчётности, взаимодействие с регулятором, работа в коллегиальных органах. Подходы универсальны – применимы в банках, финансовых организациях и корпоративном секторе.
Формирую модель и приоритеты контрольного блока (управление рисками, внутренний контроль, информационная безопасность, финмониторинг). Принимаю ключевые решения и несу ответственность за результат перед акционерами, Советом директоров и руководством. Подход применим как в банке, так и в нефинансовых организациях с собственной системой контрольных процедур.
Разрабатываю и внедряю стратегии, политики и процедуры контрольного блока – управление рисками, внутренний контроль, финансовый мониторинг – с учётом требований регулятора и международных стандартов (COSO ERM, COSO IC, ISO 31000, Basel, МСФО 9). Утверждаю архитектуру процессов и контролирую её развитие. Сопровождаю присоединение и интеграцию новых обществ в группу с точки зрения методологии.
Выстраиваю автоматизированный контур управленческой и регуляторной отчётности. Перевожу мониторинг ключевых индикаторов на ежедневную основу, внедряю систему раннего реагирования и поддерживаю развитие хранилища данных. Сокращаю время подготовки отчётности и повышаю её точность.
Уполномоченное лицо во взаимодействии с регулятором (Банк России, Росфинмониторинг, ФинЦЕРТ, ФНС), аудиторами и рейтинговыми агентствами. Сопровождаю проверки, веду сложные кейсы, формирую конструктивные отношения.
Программы и формулировки адаптирую под аудиторию и формат.
Преподаю в Президентской академии (РАНХиГС): методология управления рисками, корпоративное управление, ВПОДК, антикризисное управление.
Читаю лекции в Высшей школе экономики на профильных программах: контрольный блок, ВПОДК, внутренний контроль.
Экспертиза при принятии инвестиционных и стратегических решений: оценка достаточности капитала, анализ чистых активов, регуляторные ограничения, сценарии M&A и интеграции организаций в группу.
Опишите задачу – каждый запрос рассматриваю лично.
У вас есть код доступа?
Регулярно выступаю на отраслевых конференциях, закрытых клубах и форумах. Темы: стратегия и трансформация контрольного блока, ВПОДК, регуляторные изменения, риск-культура, корпоративное управление, финансовая устойчивость. Запрос на выступление принимаю через форму на странице.
Провожу закрытые workshop-программы для команд организаций – банков, финансовых групп, корпоративного сектора. Темы адаптируются под задачи заказчика: управление рисками, методология контрольного блока, ВПОДК, корпоративное управление, риск-культура.
Управление рисками и комплаенс, финансовая устойчивость, ВПОДК, корпоративное управление. Веду лекции на программах повышения квалификации риск-менеджеров и в высших учебных заведениях.
Через форму на странице с пометкой формата «Комментарий для СМИ». Темы: риск-менеджмент, регуляторные изменения, ВПОДК, корпоративное управление. Срок реакции – 24–48 часов с момента обращения.
Постановка и аудит ВПОДК, разработка стратегии и политик по рискам, методология, оценка достаточности капитала, программа развития риск-культуры, due diligence, поддержка инвестиционных решений. Обращения принимаю конфиденциально, при необходимости с подписанием NDA.
Полное развёрнутое CV отправляю по персональному коду доступа хедхантерам и работодателям по запросу через форму на странице. Все обращения рассматриваю конфиденциально.